Resumen y Aplicaciones de MBA Personal | Josh Kaufman

Libro MBA Personal

[En Desarrollo… ]

Resumen y Aplicaciones de MBA Personal | Josh Kaufman

 

El libro presenta una tesis muy bien probada que realizar un MBA casi en todos los casos es una pérdida de tiempo y dinero. Sobre todo cuando lo haces en Universidades muy costosas. Incluso menciona que la red de contactos hecha no vale la pena años de deudas sabiendo que puedes tener contactos claves de otra forma, en poco tiempo y más barato.

El hecho es que el hombre ha demostrado su tesis y concuerdo con ella cuando tienes que hacer tanto sacrificio. Si hacer un MBA es algo económico para tu presupuesto de bolsillo, o un canje o beca, podría considerarse.

¿ Entonces, qué podemos hacer a Cambio ?  Leer el libro en reemplazo del diploma ?  No. El libro es un abre bocas de los temas más claves de la administración de negocios en general y especifica los mejores 99 libros para dominar los negocios.

Lista aquí: https://personalmba.com/best-business-books/

De hecho, con la lectura atenta y estudiada de sólo 30, no sólo el autor sino otros grandes autores de renombre como Seth Godin, aseguran que son más valiosos en contenido que un MBA. Y por el precio de unos cuántos dólares.

El tema inicia entonces aquí:

Los 5 elementos grandes Claves para Dominar un Negocio son:

  1. Creación de Producto de Valor
  2. Definición de tu Comprador o Marketing
  3. Ventas
  4.  Entrega de Valor o del Servicio
  5. Finanzas

En cada una de ellas se desprenden modelos bastante aplicables y muy filtrados por el sr Josh Kaufman de tal manera que aprendamos lo sí funciona y descartar tanta teoría barata que existe en el mercado.

 

10 Puntos para Evaluar un Mercado

(PRISCUTECA)

Calificar de 1 a 10. 1 Desagradable y 10 muy atractivo.

1 – 50 = Cambie de Idea o Modelo.

51-75 = Podrá facturar para Vivir pero Requerirá toda una vida de Esfuerzo.

Más de 75 – Va muy bien enrutado, enfóquese y Sáquela del Estadio.

 

  1. El Precio Potencial del Producto.
  2. La Rapidez con que se entra al Mercado.
  3. La Inversión de Capital.
  4. La Singularidad de la Oferta.
  5. El Coste de Adquisición de un Cliente.
  6. La Urgencia
  7. El Tamaño del Mercado.
  8. La Escalabilidad o Potencial Perenne.
  9. El Coste de Lanzar el Producto.
  10. La Capacidad de Ventas. – Capacidad de UpSells – CrossSells